Die Strategie von Syklo
Wir engagieren uns dafür, durch nachhaltige und wirkungsvolle Maßnahmen eine bessere Welt zu schaffen. Wir sind offen für alle zukünftigen Möglichkeiten mit Neugier und tragen durch unser Handeln zu einer hoffnungsvollen Zukunft bei.
Strategische Prioritäten
01
Wir lösen globale und lokale Umweltprobleme, indem wir die bestmögliche Behandlung für gemischte Abfallfraktionen anbieten und gemeinsam mit unseren kompetenten Partnern für jede Fraktion den gewinnbringendsten und umweltfreundlichsten Recycling- und Verwertungsweg bestimmen.
02
Wir entwickeln unsere Abfallbehandlung noch umweltfreundlicher weiter, indem wir die Recyclingquote und die Qualität der Endprodukte erhöhen.
03
Wir bauen Finnlands größte Kunststoffrecyclinganlage mit den bestverfügbaren Technologien auf dem Markt und skalieren sie in neue geografische Regionen.
Wir eröffnen neue Wege für den Materialexport und suchen internationale Partnerschaften.
04
Wir investieren voller Zuversicht in einen international skalierbaren, technisch einzigartigen und hochwertigen Prozess zur Verarbeitung recycelter Kunststoffe und Fasern und vertreiben hochwertiges Biokomposit-Masterbatch auf internationalen Märkten.
TEIL DER OULUN ENERGIA GROUP
UNSERE VISION
Wir gestalten eine Zukunft, auf die kommende Generationen stolz sein können.
UNSERE MISSION
Wir stärken die Vitalität des Nordens durch das Recycling von Materialien und nachhaltige Energie.
UNSERE WERTE
Gemeinsam – Wir glauben an die Zusammenarbeit.
Verantwortungsvoll – Wir haben den Willen und die Verantwortung, die Welt zu verändern.
Mit Begeisterung – Mut zur Erneuerung und Weiterentwicklung ist unsere Stärke.
WACHSTUMSSTRATEGIE
Durch die Erweiterung unserer Geschäftsfelder und die stärkeren Partnerschaften sowohl im In- als auch im Ausland streben wir ein kontinuierliches Wachstum an.
Unser Ziel ist es, bis 2027 einen Umsatz von 50 Millionen Euro zu erreichen.
KENNZAHLEN 2024
€ 21.6 Mio.
Umsatz
73.797
Tonnen angenommener Abfälle
82.512
Tonnen produzierter Fraktionen
145.943
Tonnen zur Ecopower-Anlage transportierte Abfälle
Teil der Oulun Energia Group: Deutliches Wachstum durch die grüne Transformation
WIR SIND EINE TREIBENDE KRAFT IN EINEM SICH SCHNELL VERÄNDERNDEN GESCHÄFTSFELD
Unserem Geschäftsfeld steht eine bedeutende Transformation bevor. Die Chancen und Anforderungen, die die grüne Transformation mit sich bringt, werden zunehmend greifbarer und entwickeln sich in immer höherem Tempo.
Traditionelle Energiegeschäfte stehen unter erheblichem Druck, sich weiterzuentwickeln, da Energiesysteme schnell modernisiert und zunehmend in andere Branchen integriert werden.
Die Kreislaufwirtschaft befindet sich im Wandel, da es nicht einfach ist, eine hohe Recyclingquote zu erreichen und Abfälle in neue, hochwertige Endprodukte umzuwandeln. Das sich verändernde Geschäftsfeld spiegelt sich auch zunehmend in den sich verändernden Bedürfnissen unserer Kunden wider, denen wir mit unseren Leistungen konsequent begegnen.
Das rasante Veränderungstempo eröffnet uns zahlreiche Chancen. Wir glauben, dass ein schnelles und entschlossenes Reagieren auf Umweltveränderungen bei gleichzeitiger aktiver Beteiligung an der grünen Transformation attraktive Wachstumschancen bietet und die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit unserer Tätigkeit verbessert.
SCHLÜSSELROLLE IN DER GRÜNEN TRANSFORMATION
Unsere Rolle bei der grünen Transformation besteht darin, das Energiesystem zu reformieren und unseren eigenen CO₂-Fußabdruck zu verringern. Gleichzeitig reduzieren wir den CO₂-Fußabdruck unserer Kunden, indem wir ihnen Energielösungen anbieten, die das Klima weniger belasten. Wir treiben Wasserstoff- und Kreislaufwirtschaftsinitiativen voran und verbessern zudem die Möglichkeiten zur Elektrifizierung der Gesellschaft.
WIR SICHERN DEN ERFOLG UNSERER STRATEGIE, INDEM WIR IN PRODUKTIVITÄT, WACHSTUM UND DIE WEITERENTWICKLUNG UNSERER KOMPETENZEN INVESTIEREN
Der Erfolg unserer Strategie basiert auf drei strategischen Schlüsselthemen: Produktivität, Wachstum und Kompetenzen.
Die Steigerung der Produktivität hat für uns Priorität, da die Kosten steigen und der Veränderungsdruck in unserem Geschäftsfeld unablässig zunimmt. Die Steigerung der Produktivität spielt bei der Finanzierung unserer Wachstumsinvestitionen eine zentrale Rolle. Investitionen in die Produktivität bedeuten die Verbesserung der Kosteneffizienz und Flexibilität, die Optimierung sowie die Entwicklung eines Kapitalallokationsmodells und die Reform unseres Energiesystems.
Durch Wachstum nutzen wir die Chancen, die das Geschäftsfeld bietet, um die grüne Transformation zu unterstützen. In Wachstum investieren bedeutet, ausgewählte Wachstumschancen erfolgreich umzusetzen und Kundenbeziehungen weiterzuentwickeln, um gemeinsamen Erfolg zu erreichen.
Kompetenzen spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg unserer Strategie. Unsere vier Trumpfkarten zur Gewinnung eines Wettbewerbsvorteils sind Fachwissen, Unternehmenskultur, Daten und künstliche Intelligenz.
FÜR UNS BEDEUTET ERFOLG STARKES WACHSTUM UND EINE VERBESSERTE RENTABILITÄT
Wenn wir Erfolg haben, werden sich der Umfang und die Rentabilität unserer Geschäftstätigkeit bis zum Ende dieses Jahrzehnts verdoppeln. Wachstumstreiber sind das Wachstum unserer aktuellen Geschäftsfelder sowie unsere Expansion in andere Branchen.
Unsere Wurzeln liegen tief im Norden, wo wir aus der Kraft des Nordens schöpfen – eine geradlinige und verlässliche Energie, die uns hilft, die Herausforderungen von heute zu meistern.
Wir haben den Willen, den Mut und die Kompetenzen. Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft, in der kommende Generationen stolz auf die Ergebnisse unserer Arbeit sein können.