Syklon strategia
Olemme sitoutuneet rakentamaan parempaa maailmaa aidosti kestävillä ja vaikuttavilla teoilla. Tartumme tulevaisuuden mahdollisuuksiin uteliaina ja luomme toivoa teoillamme.
Strategiset painopisteet
01
Ratkaisemme globaaleja ja paikallisia ympäristöongelmia tarjoamalla sekajätejakeille parhaan mahdollisen käsittelyn: määritämme yhdessä erinomaisten kumppaneidemme kanssa kullekin jakeelle kannattavimman ja ympäristön kannalta parhaan kierrätys- ja hyötykäyttöreitin.
02
Olemme jo ylpeitä siitä, että vastaamme turvallisesta ja vastuullisesta jätteenkäsittelystä Suomessa. Teemme toiminnastamme jatkuvasti entistä ympäristöystävällisempää nostamalla kierrätysastetta ja parantamalla lopputuotteiden laatua.
03
Rakennamme Suomen suurinta muovinkierrätyslaitosta markkinoiden parhaalla teknologialla, ja laajennamme toimintaamme myös uusille maantieteellisille alueille. Avaamme materiaalien vientireittejä ja etsimme kansainvälisiä kumppanuuksia.
04
Investoimme rohkeasti kansainvälisesti skaalautuvaan ja teknisesti ainutlaatuiseen kierrätysmuovien ja -kuitujen korkean lisäarvon jatkojalostukseen, ja myymme korkealaatuisia tuotteita kansainvälisille markkinoille.
OSANA OULUN
ENERGIA –KONSERNIA
VISIOMME
Rakennamme huomista tavalla, josta tulevat sukupolvet voivat olla ylpeitä.
MISSIOMME
Vahvistamme pohjoista elinvoimaa kierrättämällä materiaaleja ja hyvää energiaa.
ARVOMME
Yhdessä – Usko yhdessä tekemiseen
Vastuullisesti – Meillä on tahto ja vastuu muuttaa maailmaa.
Innolla – Rohkeus uudistua ja intohimo kehittyä ovat voimavaramme.
KASVUSTRATEGIA
Panostamme jatkuvaan kasvuun laajentamalla toimintaamme ja vahvistamalla kumppanuuksia niin kotimaassa kuin kansainvälisesti.
Tavoitteenamme on saavuttaa 50 miljoonan euron liikevaihto vuoteen 2027 mennessä.
AVAINLUVUT 2025
73 172
tonnia vastaanotettua
jätettä
148 044
tonnia ekovoimalaitokselle
toimitettua jätettä
Osana Oulun Energia -konsernia: Voimakasta kasvua vihreästä siirtymästä
JOHDAMME MUUTOSTA UUDESSA TOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ
Toimintaympäristömme on suuren muutoksen kynnyksellä. Vihreän siirtymän tuomat mahdollisuudet ja vaatimukset konkretisoituvat yhä voimakkaammin ja nopeammin.
Perinteinen energialiiketoiminta kohtaa voimakasta muutospainetta, sillä energiajärjestelmät uudistuvat nopeasti ja kytkeytyvät samalla muihin toimialoihin.
Kiertotalousliiketoiminta on murroksessa, sillä korkean kierrätysasteen saavuttaminen ja jätteen muuttaminen korkea-arvoisiksi uusiksi lopputuotteiksi ei ole yksinkertaista. Toimintaympäristön kehitys näkyy myös yhä enemmän asiakkaidemme muuttuvissa tarpeissa, joihin haluamme toiminnallamme vastata.
Meille muutosnopeus luo paljon uusia mahdollisuuksia. Uskomme, että nopea ja rohkea reagointi ympäristön muutoksiin sekä aktiivinen rooli vihreässä siirtymässä luo meille houkuttelevia kasvumahdollisuuksia ja parantaa toimintamme tuottavuutta ja kilpailukykyä.
KESKEINEN ROOLI VIHREÄSSÄ SIIRTYMÄSSÄ
Roolimme vihreässä siirtymässä tarkoittaa energiajärjestelmän uudistamista ja oman hiilijalanjälkemme pienentämistä. Vähennämme samalla myös asiakkaidemme hiilijalanjälkeä tarjoamalla heille vähemmän ilmastoa kuormittavia energiaratkaisuja. Viemme vety- ja kiertotaloutta eteenpäin sekä luomme entistä paremmat mahdollisuudet yhteiskunnan sähköistymiselle.
VARMISTAMME STRATEGIAN ONNISTUMISEN PANOSTAMALLA TUOTTAVUUTEEN, KASVUUN JA KYVYKKYYKSIIN
Strategiamme onnistuminen perustuu kolmeen keskeiseen strategiseen teemaan: tuottavuuteen, kasvuun ja kyvykkyyksiin.
Tuottavuuden kehittäminen on meille tärkeää, sillä toimintaympäristön kustannus- ja muutospaineet kasvavat. Myös kasvuinvestointiemme rahoituksen kannalta tuottavuuden kehitys on avainasemassa. Tuottavuuteen panostaminen tarkoittaa kustannustehokkuuden, jouston ja optimoinnin sekä pääomien allokointimallin kehittämistä ja energiajärjestelmämme uudistamista.
Kasvun avulla valjastamme toimintaympäristön luomat mahdollisuudet vihreän siirtymän palvelukseen. Kasvuun panostaminen tarkoittaa valittujen kasvuaihioiden onnistunutta toteuttamista sekä asiakastyön kehittämistä kohti yhteistä onnistumista.
Kyvykkyyksillä on ratkaiseva vaikutus strategiamme onnistumisen kannalta. Neljä valttikorttiamme kilpailuedun saavuttamiseksi ovat osaaminen, kulttuuri, data ja tekoäly.
MEILLE ONNISTUMINEN ON VOIMAKASTA KASVUA JA KANNATTAVUUDEN PARANTUMISTA
Kun onnistumme, kaksinkertaistuvat liiketoimintamme kokoluokka ja kannattavuus tämän vuosikymmenen aikana. Voimakkaan kasvun lähteinä ovat nykyisen liiketoimintamme kasvu sekä laajentuminen toimialoille.
Juuremme ovat syvällä pohjoisessa, josta ammennamme siitä pohjoista voimaa, suoraselkäistä ja rehtiä puhtia, joka auttaa meitä vastaamaan tämän päivän haasteisiin.
Meillä on tahto, rohkeus ja osaaminen. Rakennamme yhdessä tulevaisuutta, jossa tulevat sukupolvet voivat olla ylpeitä työmme tuloksista.